深入學習習近平總書記在中央政治局第二十次集體學習和專家學者座談會上的重要講話精神以及全國兩會、省委常委會會議有關精神，研究集團貫徹意見。集團黨委書記、董事長王江軍主持會議。

會議強調，集團上下要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神上來，統一到省委工作部署上來，奮力推動集團高質量可持續發展邁出新步伐。

會議要求，要全力抓好常態化疫情防控工作，繼續繃緊思想上的弦，全面壓實部門、單位和個人責任鏈條，落實落細常態化疫情防控各項措施，特別是要加強服務區等重點領域管理管控，牢牢守住不發生員工因工作感染的底線。要全力推進項目投資建設，加快推進擬建項目，緊盯各項目開工時間節點，把前期工作落實到責任部門、具體人員；全力推進在建項目，督促各項目責任主體分解任務、倒排工期、掛圖作戰，在保證工程質量的前提下，加快建設進度，確保宜豐聯絡線項目年底建成通車，萍蓮、大廣高速南康至龍南段擴容工程、贛皖界至婺源、宜春至遂川等項目完成階段任務，奮力實現年度投資目標。要全力沖刺迎國評工作，抓好非優路段維修處置、橋隧養護維修等養護工程實施，確保路況水平達優，抓好內業資料整理，做到“每分必爭、爭取滿分”，力保實現進入全國第一方陣的目標。要全力抓好運營保暢，切實抓好防汛工作，從人員、物資等方面做好充分準備，加強對道路及橋涵隧等重點部位的隱患排查，確保所轄高速公路安全暢通；持續提升服務區等窗口服務品質，更好滿足人民群眾美好出行需要。

會議強調，要切實抓好投資風險管控，對投資項目實行全過程監管，嚴格落實事前溝通要求，完善投資后評價制度，落實投后成果管理，指導督促子公司嚴控非主業投資，集中優勢資源做強做優做大主業，不斷提升投資效益。要切實抓好固定資產清查，著力構建從上到下的管理架構、層層落實的責任體系、科學完備的標準體系，將固定資產管理工作納入考核體系和審計、巡察范圍，切實提高固定資產管理水平。要切實抓好考核工作，加強對考核工作的頂層設計和統籌組織，按照“一企一策”的要求，科學梳理確定各單位的考核指標及權重，探索設置任期考核，更好發揮考核的指揮棒作用，進一步調動各單位和各級干部干事創業的積極性。要切實抓好“十四五”規劃制定，在深入開展調查研究和分析論證的基礎上，制訂出有前瞻性和指導性的整體戰略規劃，為未來五年企業高質量可持續發展打下堅實的基礎。